大江公司2022年资产经营工作会议在泰州维景国际大酒店顺利召开

    人间喜庆康平世，虎岁承欢幸福春。为全面总结2021年取得的成绩，凝练经验、分析不足，表彰先进、激发斗志，在新形势下守正出新、奋力拼搏、稳中求进，全面推动公司高质量发展。2月12日（正月十二），在泰州市维景国际大酒店召开了大江公司2022年资产经营工作会议。

    出席会议的有：大江公司领导班子成员、中层干部；各分公司经营层、委派会计，泰州市金控工程建设有限公司负责人。

    会议共有七项议程：一是观看党风廉政建设警示教育片；二是传达叶书记在全区警示教育大会上的讲话；三是通报2021年度财务内审及金田会计事务所审计情况；四是各分公司、子公司汇报2021年经营情况和2022年工作打算；五是宣读公司表彰决定；六是签订资产经营责任状和党风廉政建设责任书；七是董事长张立新同志作工作报告。

    会议要求，各分公司要全面遵守公司各项规章制度，严于律己，严以修身，在形形色色的诱惑面前，都要坚决说不，要做到“浪击身不斜，沙打眼不迷”；要根据问题导向、结果导向，不打和牌，找出痛点、堵点，拿出刮骨疗毒的勇气寻求解决之策。公司也会进一步向外延伸监察触角，健全内控管理体系，营造干好干坏不一样的浓厚氛围。

    各分公司对全年工作进行了分析总结，对当前存在问题进行了深入剖析，对下一阶段工作有清醒的认识和具体的部署。

签订责任状和党风廉政建设责任书

总经理作工作报告

    张立新同志要求，要充分认清当前形势，时刻保持忧患意识，全力突破难点，加快补齐短板，要真抓实干、大胆突破，拿出必胜的信心和务实的作风，坚定信心、振奋精神、迎难而上，全力推动公司高质量发展再上新台阶。

    要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党中央和省市区委各项决策部署，紧扣“强富美高”总目标，牢记“争当表率、争做示范、走在前列”光荣使命，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，坚持高质量发展，统筹好发展与安全，守正出新、合规经营、防范风险，突出“聚力融合、聚焦发展”两大主题，致力转型发展，当好“两高”建筑业高质量发展排头兵，以优异成绩向党的二十大献礼。

    --以稳促进，沉着应对新形势下发展新要求。要主动对接市场，压实经营层责任，提高经营意识，释放经营活力，多措并举提升经营质量，千方百计“稳增长”。

    --以干促实，加快实现新形势下项目管理新目标。要沉得下心、俯得下身，始终如一抓好项目管理，要牢牢握住声誉、口碑这张关键牌，积攒发展潜力。要将安全生产常挂心中，确保安全生产和疫情防控形势持续稳定，创优争先走在前列。

    --以严促精，全面呈现新形势下内控管理新成效。要始终坚持稳中求进、稳中提质，各项工作谋划要实、落实要稳，要深入推进精细化管理，严格执行公司各项规章制度和决策部署，“精打细算”学会过苦日子。

    --以廉促效，初心引领新形势下党群建设新发展。要坚持把党的政治建设作为根本性建设，把永葆政治本色要求贯彻到工作的方方面面。用深入的教育引导自律，用严格的管理促进自律，用良好的监督保证自律。

    --以心促情，真诚凝聚新形势下内生发展新动能。要始终坚持党管人才原则，做好团结、引领、服务工作，大兴识才爱才敬才用才之风，真诚关心人才、爱护人才、成就人才。